王先生

        坚持“赛马不相马，人人是人才”的用人观念。尊重知识，重视人才，提供人才展示才能的空间和舞台；加大人才培训力度，除对员工进行常规业务技能培训外，更重要的是培训员工掌握正确工作方法、人际交流技巧、加强团队合作精神等内容，实现人才的"企业化"的转化；建立人才战略，引进人才，留住人才，充分发挥人才的聪明才智，做到人尽其才，才尽其用；作为员工个人，要成为真正的人才，就必须不断地加强学习，刻苦钻研专业技术，不断提高业务水平和工作能力，不断地超越自我，争当本岗位的行家里手。